Werving en selectie

Het vinden van een geschikte kandidaat is niet altijd eenvoudig. Een paar tips voor werkgevers (Posthouwer en Timmer, 2013):


  • Stap 1 is het vaststellen van een duidelijke functieomschrijving, opleidingseisen en een passende inschaling. Zie hiervoor de informatie elders op deze website.
  • Het ontwikkelen van een functieprofiel moet ingebed zijn binnen een visie op ervaringsdeskundigheid. Dit dient terug te komen in de manier waarop het profiel vorm en inhoud krijgt.
  • De vijver is nog klein, zeker als het gaat om HBO-opgeleide ervaringsdeskundigen, dus wees flexibel in de eisen en bied voldoende ontwikkelruimte.
  • Zet de vacature breed uit, zowel binnen als buiten de kaders.
  • Wees flexibel in praktische eisen, zoals het aantal uren dat iemand kan werken. Soms beginnen mensen sinds lange tijd weer aan een baan of volgen daarnaast een opleiding.
  • Betrek ervaringsdeskundigen bij de wervings- en selectieprocedure.
  • Bespreek de volgende thema's tijdens de selectiegesprekken:
  • - Gezond leren werken: In hoeverre kun je ertegen om blootgesteld te worden aan alles wat er op je afkomt
  • - Re-integreren: Wat heb je hierbij nodig? Wat zijn de consequenties?
  • - Basisattitude die past binnen de visie op herstel, empowerment en ervaringsdeskundigheid.
  • Hoe denkt iemand zijn eigen ervaringen in te kunnen zetten?
  • Wat heeft iemand voor visie op het zorgsysteem en op herstelbevorderende en belemmerende factoren die een rol spelen?
  • Heeft iemand een holistische mensvisie?
  • Durft iemand vanuit bondgenootschap met cliënten zijn werk te doen?
  • Durft iemand (op den duur) in te gaan tegen de gevestigde orde en een 'luis in de pels'-functie te vervullen?
  • Welke ontwikkeling heeft iemand al in de cliëntenbeweging?

Het kennisplein 'De Ervaringsdeskundige' is gerealiseerd in opdracht van Markieza in samenwerking met het Trimbos-instituut, HEE! en Phrenos (LIVE).