Het vinden van een geschikte kandidaat is niet altijd eenvoudig. Een paar tips voor werkgevers (Posthouwer en Timmer, 2013):

• Stap 1 is het vaststellen van een duidelijke functieomschrijving, opleidingseisen en een passende inschaling. Zie hiervoor de informatie elders op deze website.
• Het ontwikkelen van een functieprofiel moet ingebed zijn binnen een visie op ervaringsdeskundigheid. Dit dient terug te komen in de manier waarop het profiel vorm en inhoud krijgt.
• De vijver is nog klein, zeker als het gaat om HBO-opgeleide ervaringsdeskundigen, dus wees flexibel in de eisen en bied voldoende ontwikkelruimte.
• Zet de vacature breed uit, zowel binnen als buiten de kaders.
• Wees flexibel in praktische eisen, zoals het aantal uren dat iemand kan werken. Soms beginnen mensen sinds lange tijd weer aan een baan of volgen daarnaast een opleiding.
• Betrek ervaringsdeskundigen bij de wervings- en selectieprocedure.
• Bespreek de volgende thema's tijdens de selectiegesprekken:
• - Gezond leren werken: In hoeverre kun je ertegen om blootgesteld te worden aan alles wat er op je afkomt
• - Re-integreren: Wat heb je hierbij nodig? Wat zijn de consequenties?
• - Basisattitude die past binnen de visie op herstel, empowerment en ervaringsdeskundigheid.
• Hoe denkt iemand zijn eigen ervaringen in te kunnen zetten?
• Wat heeft iemand voor visie op het zorgsysteem en op herstelbevorderende en belemmerende factoren die een rol spelen?
• Heeft iemand een holistische mensvisie?
• Durft iemand vanuit bondgenootschap met cliënten zijn werk te doen?
• Durft iemand (op den duur) in te gaan tegen de gevestigde orde en een 'luis in de pels'-functie te vervullen?
• Welke ontwikkeling heeft iemand al in de cliëntenbeweging?